### 日時と場所
2011/07/30 10:00-12:00 COMS 会議室1-1

### 参加者
懸田、山岡、二宮、井門、井門(忍)、@ramusara、藤田 (全7名)

はじめに(5 mins)
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まず最初は自己紹介 & 期待すること。

    
  
  • @ramusaraさん、普段はCプログラマー
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  • 山岡さん、どんなことをされるのか楽しみにしてます。
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  • 二宮さん、システムの保守中心
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  • 井門先生、申し込み間に合わなかった...
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  • 井門さん、プログラムはしないけど、興味あります。
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2章から読む(100分)
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二章では心構え的なものを紹介する。アジャイルは実践もさることながら、心構えも大事。

1. 成果をあげるのが仕事
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* プロセスよりも成果に価値を置く
* 犯人探しはしたくなるよね→理由をつきとめる
* 成果がクリエイティブだと難しい、なので時間かけるだけでは成果に到達できない。
  * 時間ではなく、成果で測定しないと正しく評価できない。
  * お客さんは、時間で見てしまう。
* 成果が大事。過程より成果がだいじ。
* 日本の政治がまさに「責任追求」「犯人探しだよね」
* 新人の教育でプロジェクトしている。犯人探しをしてしまう。
* 犯人探しは本当に悪いの? 再発防止のためにはやってもいいのではないか?
  * 個人的な疾患をもっている
* リーダーとして責任をどうとるか?
*  プロジェクトではアジャイル、組織は始末書?
* 始末書は、放っておいてはいけない。
* できるだけ楽して、金だけもらおう、という人もいる。どうする?
* まず理想を持っておきながら、現実に対応するのが大事。

2. 応急処置は泥沼を招く
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本当は「応急処置を避ける」というタイトルかな?

* 似たような変更が複数に点在している...
* 応急処置は個人しかわからない。チームで開発するためには、応急処置はさけたほうがいいのでは?
* 手がつけられないシステムがある。複雑だから?
  * Gotoが多用されている。手がつけられない。VB.NETもGotoは使える...。変数名もよくわからない。
* 数値計算がメインだと、応急処置は命とりなので、できない。
* 正解はないシステム(ex: 画像から目を認識する、など)
* 「動けばいい」に加えた満足条件が必要
* 顧客にだしたコードは修正しない。「出してるやつだからさわっちゃダメ」
* 満足条件を拡張していくのが大事だし、それがアジャイルな開発かなぁ。
  * 「後でやろう」の後はこない。だから少しづつ、きっちり終わらせながら前に進む。
* すぐに対応することも時には必要。ただし必ず長期視点に基づく処置をしないといけない。

3. 人ではなくアイディアを批判する
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* 会議のまとめやくは利害関係がない人がいいとはいうが、なかなか難しい
* 皆で問題について相談する時には、問題をかかえる人が「まとめ役」になる。ので難しい。
  * なぜ「問題をかかえてない人がまとめ役にならないのか?」→「自分の問題だと感じてないから」
  * 「まとめ役を頼む」
* 企業って会議は多いの?
  * うちは部長、リーダー、チーム毎などでやるけど、そんなに多くはない。
  * 議題はないけど、会議はする。議題がなくなると、「会議で何を扱おうか」という話になる。
  * 「会議のあり方」を毎年考える
* 膨らむ風船を持ち回って、意見を出してもらう。
  * 「クッシュボール」をトーキングオブジェクトにすることは多いですねぇ(懸田)

ふりかえり(10mins)
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ふりかえりの画像は最下部

よかった
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* 意見を出す場をもうけていること
* アジャイルの基本的な手順を学べた→個人ではなくPJを中心に考える
* 皆さんの意見を聞けた(普段聞けない)
* 人が増えた+++
* 部屋がいい
* 仕事に使えるアイディア
* 前回の改善ができた

次はこうしては?
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* 風船を回して話そう！
* こくちーずが締め切られてた→締め切りは設定しなくていい!!
* 会議室は有料(2200円)
  * 300円ならOK、500円だと.... → 一人300円で！

次回の日程
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2011/8/27 10:00-12:00 COMS 会議室1-1(3F)

(当日予約済み)

ふりかえり結果

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